PLANO ESTRATÉGICO 
INSTITUCIONAL
CAMÂRA MUNICIPAL DE GOIOXIM -ESTADO DO PARANÁ

1. CIDADE
?Originalmentehabitadaporindígenasdaetnia
Caingangue,alocalidadecomeçouaseestruturar
noséculoXX.Acomunidadeinicialpassoupor
denominaçõescomoLagoaSecaeJuquiáantesda
consolidaçãodonomeGoioxim.
?Apartirdeumdecretode1943,oDistritode
Goioximfoiformalmenteintegradoaomunicípio
deGuarapuava.Emmeadosdadécadade1970e
1980,aregiãoatraiunovosmoradorese
investimentosnosetordecereais.
?Em1982,comacriaçãodomunicípiodeCantagalo,
oDistritodeGoioximpassouapertenceraesta
novajurisdição.
?Emancipou-seoficialmenteem30deoutubrode
1995.

1. CIDADE
Comunidades Existentes
?São José Nossa Senhora das Graças Água Fria
?Diamante São José Wagner	Vista Alegre
?Alto dos Milagres São Miguel	Jacutinga
?Assunta ao Céu São Cristóvão	Jaboticabal
?São Jorge Santa Terezinha	Cachoeira
?Cochos	Nossa Senhora das Vitórias Rio Bonito
?Rincão	Nossa Senhora Aparecida WagnerVista Alegre
?São Pedro Linha Progresso	São Roque
?Santo Antoninho São João Batista Wagner Faxinal
?Barro Preto São João Batista Pinhalzinho

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
O planejamento Estratégico da Câmara de Vereadores de GoioximPR, 
segue uma metodologia própria definindo-se, em etapas subsequentes:
?1. Missão 
?2. Valores
?3. Visão Estratégica
?4. Objetivos Estratégicos
?5. Objetivos Finalísticos

1. MISSÃO
?Representaredefenderosinteressesdapopulaçãocomética,transparência,integridade,
responsabilidadeecompromissocomointeressepúblico,atuandodeformaparticipativa,eficientee
próximadacomunidade.Buscafortalecerademocraciapormeiodaelaboraçãodasleis,fiscalização
dosatoserecursospúblicosepromoçãodeaçõesqueincentivemaparticipaçãocidadãnasdecisões
doPoderLegislativo,aproximandocadavezmaisapopulaçãodaCasadoPovo.Compromete-seainda
emcontribuirparaaofertadeserviçospúblicosdequalidadeeparaodesenvolvimentoeconômico,
social,humanoeambientaldomunicípio,pormeiodeumagestãomoderna,acessívelevoltadaaobem
coletivo,promovendoodesenvolvimentocontínuodeGoioximeofortalecimentodacidadania.

2. VALORES
?ACâmaraMunicipaldeGoioximtemcomovaloresfundamentaisatransparência,aética,ocompromissocom
ointeressepúblicoeaparticipaçãopopular,atuandosempredeformaresponsável,eficienteepróximada
comunidade.BuscafortalecerarelaçãoentreoPoderLegislativoeapopulação,incentivandoapresençaativa
doscidadãosnaCasadoPovoepromovendoaçõesqueampliemodiálogo,aconfiançaeaconstruçãocoletiva
desoluçõesparaomunicípio.
?Valorizaainovaçãoeamodernizaçãodosprocessoslegislativoseadministrativos,investindonagestão
eletrônicadedocumentos,naconsolidaçãodaslegislaçõesmunicipaiseempráticasquetornemosserviços
maisacessíveis,ágeisetransparentesparatodaasociedade.
?Acreditaaindanavalorizaçãohumana,norespeitoàspessoasenoaperfeiçoamentocontínuodeservidorese
vereadores,incentivandoacapacitação,aeducaçãocontinuadaeodesenvolvimentoprofissional,paragarantir
umatendimentocadavezmaisqualificado,eficienteecomprometidocomodesenvolvimentocontínuode
Goioxim.
?ACâmaraMunicipaldeGoioximorientasuaatuaçãopelosseguintesvaloresinstitucionais:Éticae
Integridade,Transparência,CompromissocomaPopulação,ParticipaçãoDemocrática,Respeito
eIgualdade,EficiênciaeResponsabilidade,CooperaçãoInstitucionaleDesenvolvimentoSocial

2. VALORES
?ÉTICAEINTEGRIDADE:
Atuarcomhonestidade,responsabilidadeerespeitoaos
princípiosdaadministraçãopública.
?COMPROMISSOCOMAPOPULAÇÃO:
Representarosinteressesdacomunidadecom
responsabilidadeededicação.
?TRANSPARÊNCIA:
Garantirclarezaepublicidadedosatoslegislativose
administrativos.
?PARTICIPAÇÃO DEMOCRÁTICA:
Incentivarodiálogo,aescutadasociedadeea
participaçãocidadãnasdecisõespúblicas.

2. VALORES
?RESPEITOEIGUALDADE:
Promoverotratamentodigno,justoeigualitárioatodos
oscidadãos.
?EFICIÊNCIAERESPONSABILIDADE:
Buscarqualidade,planejamentoeefetividadenasações
legislativaseadministrativas.
?COOPERAÇÃO INSTUCIONAL:
Fortalecerotrabalhoconjuntoentreospoderes
públicoseasociedadeembenefíciodomunicípio.
?DESENVOLVIMENTOSOCIAL:
ContribuirparaoprogressodeGoioxim,promovendo
políticasvoltadasaobem-estarcoletivoeàreduçãodas
desigualdadessociais.

3. VISÃO ESTRATÉGICA
?Ser uma Câmara Municipal moderna, transparente, participativa e próxima da população, reconhecida regionalmente 
pela ética, eficiência legislativa, sustentabilidade e fortalecimento da democracia, promovendo ações que incentivem a 
participação ativa dos cidadãos nas decisões da Casa do Povo, ampliando o acesso à informação, a transparência pública 
e o diálogo permanente com a comunidade.
?Buscar continuamente o aperfeiçoamento institucional por meio da consolidação das legislações municipais, facilitando a 
consulta e o entendimento das normas pela população, bem como pela implantação da gestão eletrônica de 
documentos, modernizando os processos internos, reduzindo o uso de papel e tornando os serviços mais ágeis, 
eficientes e sustentáveis.
?Comprometer-se ainda com a valorização e capacitação contínua de servidores e vereadores, incentivando a 
participação em cursos, treinamentos, workshops e eventos de formação, fortalecendo o conhecimento técnico, o 
desenvolvimento humano e a excelência no atendimento às demandas da sociedade.
?Atuar de forma integrada com a comunidade, aproximando cada vez mais o cidadão do Poder Legislativo, estimulando o 
controle social, a cidadania consciente e o envolvimento popular na construção de um município mais justo, 
desenvolvido e comprometido com o bem coletivo.

4. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
?1. MANUTENÇÃO DA TRANSPARÊNCIA E AMPLIAÇÃO DO ACESSO À INFORMAÇÃO
1.1 Portal da Transparência
Aprimorar continuamente o Portal da Transparência da Câmara Municipal, garantindo a divulgação de informações de forma clara,acessível, 
completa e atualizada, observando os critérios estabelecidos pelo Programa Nacional de Transparência Pública e fortalecendo ocontrole social.
1.2 Acesso à Informação
Facilitar e ampliar o acesso à informação pública, assegurando respostas ágeis, eficientes e transparentes às solicitações dos cidadãos, especialmente 
às demandas recebidas pela Ouvidoria e pelo Serviço de Informação ao Cidadão ?SIC.
1.3 Comunicação Social e Participação Popular
Fortalecer a comunicação institucional da Câmara Municipal, promovendo ampla divulgação das ações legislativas, projetos, sessões e decisões da 
Casa de forma clara, objetiva e acessível, ampliando a presença digital por meio das redes sociais, como Instagram, Facebook,YouTube e demais 
plataformas de comunicação.
1.4 Atendimento Virtual e Proximidade com a População
Expandir e modernizar os canais de atendimento virtual da Câmara Municipal, por meio da Ouvidoria, WhatsApp e outras ferramentasdigitais, 
proporcionando maior aproximação com a população, ampliando a participação cidadã e facilitando o encaminhamento de demandas,sugestões e 
solicitações da comunidade.
1.5 Atualização Legislativa
Promover a atualização, revisão e adequação das normativas municipais, garantindo maior segurança jurídica, modernização legislativa e alinhamento 
das leis às necessidades atuais da população e da administração pública.

4. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 
?2. GESTÃO DOCUMENTAL, MODERNIZAÇÃO E ARQUIVO DIGITAL
2.1 Consolidação Legislativa
Ampliar o processo de consolidação das legislações municipais, organizando e unificando normas com o objetivo de 
facilitar a consulta, compreensão e acesso da população, dos vereadores e dos servidores públicos.
2.2 Gestão Eletrônica de Documentos
Implementar e fortalecer a gestão eletrônica de documentos em todos os setores da Câmara Municipal, 
modernizando os processos internos, otimizando o fluxo de trabalho, reduzindo o uso de papel e promovendo maior 
eficiência, sustentabilidade e segurança das informações.
2.3 Arquivo Digital e Preservação Institucional
Promover a digitalização e organização do acervo documental da Câmara Municipal, assegurando a preservação da 
memória legislativa, o acesso rápido às informações e a modernização administrativa da instituição.

4. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
?3. FORTALECIMENTO DA PARTICIPAÇÃO POPULAR E INCLUSÃO SOCIAL
3.1 Aproximação da Câmara com a Comunidade
Desenvolver ações, programas e projetos que aproximem a população da Câmara Municipal, incentivando a 
participação ativa dos cidadãos nas sessões, audiências públicas, debates e decisões do Poder Legislativo.
3.2 Incentivo à Cidadania e Educação Legislativa
Promover iniciativas de educação legislativa e cidadania, incentivando a formação de cidadãos mais conscientes, 
participativos e comprometidos com o desenvolvimento do município e com o fortalecimento da democracia.
3.3 Inclusão, Acessibilidade e Participação Social
Garantir que os espaços físicos e os canais de comunicação da Câmara Municipal sejam acessíveis e inclusivos, 
assegurando condições adequadas para a participação de toda a população, especialmente pessoas com deficiência, 
idosos e cidadãos com mobilidade reduzida.

4. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 
?4. APERFEIÇOAMENTO DOS SERVIDORES E VEREADORES
4.1 Participação em Cursos e Treinamentos
Incentivar a participação contínua de servidores e vereadores em cursos, capacitações, treinamentos e eventos de 
formação, buscando a melhoria constante das atividades desempenhadas e da qualidade dos serviços prestados à 
população.
4.2 Estímulo à Educação Continuada
Promover incentivos e apoio à educação continuada dos servidores e vereadores, facilitando o acesso a cursos, 
workshops, seminários e eventos voltados ao aperfeiçoamento técnico, profissional e pessoal.
4.3 Valorização Profissional e Desenvolvimento Humano
Fortalecer políticas de valorização profissional, desenvolvimento humano e bem-estar no ambiente de trabalho, 
incentivando a qualificação, a ética, o comprometimento e a eficiência no serviço público.

4. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
?5. MODERNIZAÇÃO E REFORMA ESTRUTURAL DA CÂMARA MUNICIPAL
5.1 Reforma Estrutural e Ampliação dos Espaços
Promover melhorias e reformas na estrutura física da Câmara Municipal, tornando os ambientes mais amplos, 
modernos, seguros, acessíveis e adequados ao atendimento da população e ao desenvolvimento das atividades 
legislativas.
5.2 Acessibilidade e Inclusão
Garantir acessibilidade plena nos espaços físicos da Câmara Municipal, assegurando condições adequadas de acesso, 
mobilidade e participação para todas as pessoas, promovendo inclusão, igualdade e respeito à diversidade.
5.3 Espaços para Participação Popular
Criar e adequar espaços que incentivem uma participação mais ativa, democrática e inclusiva da população nas 
atividades da Câmara Municipal, fortalecendo o vínculo entre o Poder Legislativo e a comunidade goioxinense.

4. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 
?6. FORTALECIMENTO DA FUNÇÃO FISCALIZADORA DO PODER LEGISLATIVO
6.1 Fiscalização e Controle Externo
Fortalecer a atuação fiscalizadora da Câmara Municipal, promovendo o acompanhamento, controle e avaliação dos atos da administração 
pública municipal, assegurando a correta aplicação dos recursos públicos, a transparência da gestão e o cumprimento dos princípios da 
legalidade, eficiência e interesse público.
6.2 Adequação às Diretrizes do PROLEGIS
Desenvolver ações institucionais em conformidade com as diretrizes, critérios e evidências exigidos pelo Programa de Avaliação das Contas 
do Poder Legislativo Municipal ?PROLEGIS, instituído pelo Tribunal de Contas do Estado do Paraná, especialmente no eixo relacionado à 
fiscalização, buscando o aperfeiçoamento contínuo das atividades de controle e acompanhamento do Poder Executivo Municipal.
6.3 Capacitação para Atividades Fiscalizatórias
Promover o aperfeiçoamento técnico de vereadores e servidores para o exercício das funções de fiscalização e controle externo, por meio 
de cursos, treinamentos e capacitações voltadas à análise de contratos, licitações, execução orçamentária, políticas públicase prestação de 
contas.
6.4 Transparência e Participação no Processo Fiscalizatório
Estimular a participação da população no acompanhamento das ações fiscalizatórias da Câmara Municipal, fortalecendo os mecanismos de 
transparência, controle social e recebimento de denúncias, sugestões e demandas da comunidade.

4. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 
?7. FORTALECIMENTO DO TRABALHO DAS COMISSÕES LEGISLATIVAS
7.1 Valorização das Comissões Permanentes e Temporárias
Fortalecer a atuação das comissões legislativas da Câmara Municipal, garantindo maior eficiência na análise, discussão e 
acompanhamento dos projetos, proposições e políticas públicas municipais.
7.2 Aperfeiçoamento Técnico das Comissões
Promover capacitação contínua dos vereadores e servidores que atuam nas comissões, visando aprimorar os trabalhos 
legislativos, fiscalizatórios e de emissão de pareceres técnicos, jurídicos e regimentais.
7.3 Transparência e Participação nas Comissões
Ampliar a transparência e a divulgação das atividades desenvolvidas pelas comissões, incentivando a participação popular nas 
reuniões, audiências públicas, debates e discussões de matérias de interesse da comunidade.
7.4 Fiscalização pelas Comissões
Fortalecer o papel fiscalizador das comissões legislativas, promovendo o acompanhamento das ações do Poder Executivo, da 
execução orçamentária, dos contratos públicos e das políticas públicas municipais, em conformidade com os princípios da 
legalidade, transparência e interesse público.
7.5 Modernização e Organização dos Trabalhos Legislativos
Aprimorar os procedimentos internos das comissões, com utilização de ferramentas tecnológicas, gestão eletrônica de 
documentos e organização dos fluxos de trabalho, proporcionando maior agilidade, eficiência e segurança nas atividades 
legislativas.

MESA DIRETORA
Presidente
Vice-Presidente
1º secretário
2º secretário
Marizele
Marcio
Cleomar
Sidimar

VEREADORES
Marizele Marcio Cleomar Sidimar
Joice
Elson Elizangela Denilson	Saulo

COMISSÃO DE EDUCAÇÃO, SAÚDE E ASSISTÊNCIA SOCIAL

COMISSÃO DE ORÇAMENTO, FINANÇAS E TOMADA DE CONTAS

COMISSÃO DE CONSTITUIÇÃO, LEGISLAÇÃO,  JUSTIÇA E REDAÇÃO 
FINAL

COMISSÃO DE ÉTICA E DECORO PARLAMENTAR

COMISSÃO DE OBRAS E SERVIÇOS PÚBLICOS, AGRICULTURA, 
INDUSTRIA E COMÉRCIO

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL